北京大学健康产业高质量发展运营管理研修班

现代化、科学化的管理水平是推动我国医疗机构高质量发展，更好满足人民日益增长的医疗卫生服务需求的有力保障。加强医院运营管理，是以新发展理念引领医院高质量发展，落实现代医院管理制度的重要抓手；是深化医院综合改革，构建维护公益性、调动积极性、保障可持续的新运行机制的内在要求；是加强供给侧结构性改革，有效提升医疗、教学、科研、预防等核心业务供给效率的有力举措；是缓解医院经济运行压力，提升内部资源配置效率和运营管理效益的重要手段。

本项目以国家卫健委深化医药卫生体制改革要求为基础，充分发挥北京大学的学科优势和师资优势，聚焦医院运营管理核心要素，以全面系统的运管理念，结合实操案例，旨在提高学员的精细化管理水平和职业管理素养。

北京大学健康产业高质量发展运营管理研修班期待您的加入！

课程费用

1、24600元/人（培训学费包含、课酬、证书、场租、餐费、纪念册印刷、拓展课装备及道具、现场教学及车费、教学管理费。学习期间学员食宿交通费用自理。）

说明：

2、培训费用由北京大学统一收取并开具“中央非税收入统一票据（电子）”。

3、开班后因个人原因未参加培训的，相关费用不予退还。

1、医疗机构负责医院运营管理工作的中高层管理人员；

2、医疗投资、经营机构的中高层管理人员；

3、有兴趣学习或医院运营管理工作的医护行政管理人员。

模块一：医改政策解读与医院发展

十四五规划中健康卫生发展解读

医院高质量发展的内涵与挑战

医保支付改革对医院管理的影响

现代医院精细化运营管理

研究型医院建设方向与方法

重点学科建设规划及管理策略

模块二：基于DRG/DIP的医院运营管理方法

DRG/DIP深度解读与医院组织结构变革

如何优化医院收入结构

医院病种成本管理与临床路径如何落地

基于DRG/DIP医院病区绩效和特殊病种管理

医院如何拓展非医保管理业务

基于DRG/DIP的运营分析如何做

模块三：战略导向下的医院综合绩效管理

绩效管理的四大原理和六大误区

医院绩效考评体系如何建立

医院职能科室绩效考评

科主任目标管理方法与项目管理绩效考评

医院内部分配与奖金分配

Rbrvs如何实现

模块四：风险管理与信息化建设

医疗中的风险管理

医疗质量管理与患者安全

5G全媒体时代医疗机构舆论引导

医疗机构合规与法律风险管理

大数据时代下的医院信息化管理

互联网思维下的智慧医院建设

模块五：综合管理能力提升

战略管理与决策

卓越领导力与高效执行力

医院非财务人员的财务管理

模块六：标杆医院参访交流（根据实际情况选择2家医院实地参访）

北京大学第三医院

北京大学国际医院

中日友好医院

和睦家医院

部分师资

来自北京大学、清华大学、中国人民大学等高校的教授，以及来自国家卫生健康委员会、知名三甲医院等医疗系统的专家

研修安排

上课时间：2022年4月22-2022年10月31日，每两个月集中授课一次，每次集中授课3天，共12天，96学时。

上课地点：北京大学、青岛、郑州等地（具体根据学校疫情防控政策决定是否在校内上课）

教学形式：课程、参访、实战

授课语言：中文