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如何进行企业管理创新?工商管理EBMA你了解吗?

2020-05-14
57次

企业只有不断创新,才能跟上时代变化的节奏,永立于不败之地。那么,该如何进行企业管理创新呢?分享几个方法。

管理创新之“加”法

“加”即是增加,创造新的产品。从产品角度来看,为适应市场需求,企业要不断推出新产品以持续满足客户新的需求。从人的角度看,企业需要的是具备满足企业发展需求的人。人的能力也需要持续提升,以满足企业的发展。通过自我学习,培训,实践等不同方式,努力提升工作技能,积累工作经验,创造更多的价值。企业运营活动均要靠人来完成,人的“加”法,对创新而言,显的尤其重要。

管理创新之“减”法

“减”即是减少,缩小,缩短的意思。企业运营需要大量资源投入,人力,资金,技术,设备等等。如何通过最少投入达到最大产出,是每一位企业员工都应该思考的问题。降低成本,缩短业务流程的时间,减少不必要的控制环节,提升工作效率,都是在做“减”法。

管理创新之“乘”法

“乘”即结合不同资源达到成倍的效果。两者,或者多个看似毫不相干事物,通过一定的方式结合起来,可达到意想不到的效果或者业绩。1+1=2,普通企业都能做到,实现1×1=4,1×1=6,1×1=8,1×1=10,才是优秀企业应当做到的。目前最典型的案例就是小米手机的快速崛起。通过互联网销售渠道和营销方式的创新,小米手机创造了业界的一个神话。实现管理创新的“乘”法,需要有准确的战略眼光和充满想象力的头脑。

管理创新之“除”法

“除”即清除,废除,淘汰的意思。企业在发展过程中,经常会碰到很多困难,很多陷阱。企业员工要共同清除,扫除发展过程中的一切障碍。每个产品都有生命周期,在产品生命尾期的时候,要果断采取措施将产品淘汰。对于贬值较快的物料,产品等,要避免有多的库存,尽快处理。对不符合企业发展的流程和制度,也要适时评估并及时废除更新。

综合上面所述,做企业管理创新,只要有明确的目标,进行认真的分析,制订详细的实施计划,加强实施过程监督,选用对的人做对的事,创新将助力企业走上一个又一个新的台阶。

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