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疫情过后那些行业具有潜力股?未来十年该怎么看?

2020-05-07
87次

  该如何看待未来5-10年?丘吉尔的成败告诉我们,越是至暗时刻,越要坚持下去。

北大研修班

  疫情之下,很多人承受着大量的挫折和痛苦。但是六和集团创始人曾经说过一句话:

  “凡事往好处想、好处做,就会有好结果。”

  陈春花老师曾经举过一个例子,就是2003年时候,她出任六和集团总裁,一上任就遇到很多困难,生产无法进行,出口的农牧产品因为“非典”被日本退回。

  春花老师赶紧带领企业自救,帮企业完成了出口和内销并举的业务结构转型,实现100%的增长。

  所以说,有积极心态,遇到任何变化都可以看到机会。未来就是不确定的时代,黑天鹅其实是常态,如何应对?《公主日记》中有一句话:

  勇气也许不能所向披靡,但胆怯却根本无济于事。

  对于未来5-10年的经济,日本大前研一说,未来是“低增长社会”。也就是我们通常理解的“经济新常态”。

  破解这种新常态,需要三方努力:

  国家层面,继续深化改革,让市场和制度红利,承接先前的人口红利;

  企业层面,要知道“低增长”不是不增长,市场高度成长你需要“跑马圈地”,市场常态化你就要扎实品质和品牌,做不可替代的“差异化”。

  个人层面,一个时代有一个时代的特征。70多年前,抗日战争都没有打赢;40多年前,还没有改革开放;今天这个时代,是历史上少有的“充裕社会”,人们不再食物短缺,并且集体富裕,更应该看重的是个人价值。

  疫情之后,最具增长潜力的行业是?除了新工作模式、在线模式会有大幅崛起之外,疫情之后的社会,其实基本上等同于常态化社会。尽管国际格局会改变,大国博弈会有新形势,但从中观的社会、企业层面来看,仍要追求常态化发展。

  在中国做企业、做商业,很重要的一点在于:你要看清大趋势,在“大趋势”中找到“小趋势”。

  按照清华大学教授魏杰的说法,未来有3大支柱产业:

  1,战略性新兴产业

  2,服务业

  3,现代制造业

  回顾改革开放40年,那些成功的企业,都是抓住了时代的趋势。就像张瑞敏说的:“海尔只是踏准了时代的节拍。”

  这三个“大趋势”下,一定会有无数的“小趋势”。比如说新能源、新材料、智能机器人、节能环保等,都属于战略新兴产业之一。

  所以说,做商业看《新闻联播》很重要,要理解国家的战略规划。另外要理解时代诉求,在一个成长性领域,做精、做深,扎根下去。现实中有很多这样的例子:

  比如节能环保领域的污水处理;制造大飞机的特种钢铁;最近特别火的“互联网+医疗”;

  电视剧《安家》的现实原型YOU+公寓,就是抓到年轻人的“租房升级”的诉求,打造“家”氛围的诉求。

  再比如“消费养老”兴起、托老所兴起,智能汽车充电桩兴起等等。

  “大趋势”+“小趋势”这个思路,值得大家研究。

  每个时代,都有它的难处,亦都有自己的英雄。只有行走在社会的前端,让自己的思想更加的超前,那么你就能够走在时代前方。参加北京大学研修班,了解更多社会前沿信息,与国务院人大常委会专家,共同研讨社会前沿信息发展信息。


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