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战略管理是为了协调公司的目标、资源与环境而设立的。战略管理相当于是公司管理层将企业未来的方向清晰地告之各部门,以达到整体行动一致的目的。在当今的商业环境中,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就需要合理的战略管理。
企业与战略管理
一个成熟的企业要长久生存,必须在不断变化的商业环境中发掘优势资源,发展自身的核心力量。战略管理为企业的长期发展提供了策略方法和科学依据。
战略管理的意义
战略管理可以为企业建立长期的目标和发展战争,使公司员工强调长期价值创造,而非短暂的市场波动,极大增强了公司的战斗力。
战略管理概览与实践方式
纵观战略管理的实践过程,需要进行战略制定、战略评估和战略执行等步骤。其中,战略制定是三个步骤之中最重要的,一系列的考虑和决策过程构成了成熟战略体系。
战略管理的技术工具
战略管理最重要的工具之一是SWOT分析,它可以帮助企业分析自身的情况、确定目标和解决问题,同时也需要其他技术工具的辅助,例如Porter的五力分析和波士顿矩阵等。
企业战略管理的挑战
战略管理的实践是一个系统工程,面临着很多挑战。企业要通过管理衡量绩效,确定竞争优势,协作竞争对手和挑战,以实现公司的战略目标。
总之,战略管理在现代企业管理中发挥着至关重要的作用,科学的战略管理可以为企业提供长期的发展动力,帮助企业赢得市场竞争,保持稳定的业务增长。