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从刘建宏跳槽谈看“单位属性”弱化

2018-09-29
61次

【北京大学总裁班讯】世界杯解说引发的争议、喧嚣和口水尚未消退,风口浪尖上的央视足球解说员刘建宏便传出“跳槽乐视,担任体育首席内容官”的消息,尽管刘建宏本人口气尚在闪烁,但不难看出,他离开服务18年之久的央视平台,恐已是大势所趋。

尽管对其解说风格、业务能力等褒贬不一,但刘建宏从“刘甲B”时代起,就是央视足球解说的老人,伴随了《足球之夜》等多个热门专栏的从冷到热,又从热到冷,也亲身经历了多届世界杯、欧洲杯等重大赛事的解说,是个没有功劳也有苦劳的“脸熟”型公众人物。

正如他本人所透露的,从“临时工”到央视体育频道的正式在编人员,他经历6年的漫长等待,付出了不少艰辛和汗水,诚所谓得来不易,而这个“正式工”的“单位属性”,在当年是不折不扣的稀缺资源,不少名声比他大、扮相比他靓的央视人,从入台到走人,都始终没能混到这样一张“铁饭辙”,如果在当年,放弃好容易争取到手的“铁饭辙”,跳槽出去捧漂亮但易碎的“瓷饭碗”,会有很多人认为是发疯的。

但近几年来,央视和其它一些类似的“金牌单位”,类似刘建宏这样台内人缘、口碑、业绩都算不错,“铁饭辙”捧得尚属安逸的业务骨干,主动放弃单位属性,甘愿去莫测的“大千世界”打拼者,已经数不胜数。

单位属性概念的弱化,首先和机会、资源的增多息息相关。央视和骨干电视台、电台的第一批人才流失,和当初一大批待遇好、上升空间大的体制外电台、电视台(尤其境外)伸出橄榄枝,和卫视频道纷纷上星、相关单位求贤若渴息息相关,而近期的跳槽热潮,则是和杂志类节目制作公司化,及网络平台的迅速发展相呼应的。

“物以稀为贵”,以往央视等大台之所以一张“铁饭辙”奇货可居,正是占了资源稀缺,“你不做有的是人想做”的垄断地位和优势心态;可如今平台多了,机会自然也就多了,“此处不留爷,自有留爷处”,只要有人气,有能力,外面有的是等着“猎头”的,即便“相性不合”,和新东家合作不久,天地如此宽阔,再找一个下家,甚或寻一笔天使投资自己做自己老板,也未必是什么难事,又何必为了个单位编制,在一棵老树上吊死?

电视本身的“去大众化” 也不无关系。曾几何时,电视是千家万户最重要的消遣方式,饭后围在电视前,看连续剧,看综艺节目,几乎成为一种“刚需”,至于体育转播,则更成为央视等几个大台的独家专利。如今时过境迁,很多家庭的电视机几乎成了偶或一开的摆设,或其它载体的显示器,人们被多样化的平台吸引、分流,即便要看“内容”,也常常优先选择更灵活、更有互动感的网络平台,人往高处走,水往低处流,央视大腕们不再留恋单位属性,而更青睐外面的机遇,也就顺理成章了。

尽管如此,“走出去”未必意味着成功。刘建宏之前放弃单位属性的众多央视大腕,“闯世界”的成绩参差不齐,有的极为成功,有的不过差强人意。说到底,每个打算“闯世界”的好汉,在动身前都必须想明白了,自己的“溢价”,究竟有几分源自自身可控的资源和素质,有几分是老东家“平台光环”所叠加的?

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