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伴随着企业竞争的不断加剧,许多企业都在竞争中逐渐落败。许多企业总裁都希望能够在竞争中获得优势,因此一些总裁会参加企业培训课程来提升自己的管理能力,那么在企业培训课程中企业如何在竞争中站稳脚?
人才储备资源
企业刚需之一便是人才储备,如今国内企业紧跟世界发展相继转型升级,不少制造业公司需要核心技术,技术密集型人才与创新型人才成为多数企业首选。但即使是在地大物博的中国,企业多如牛毛,以上类型的人才依旧是企业稀缺的因素。不仅如此,国外众多国家也对技术过硬的研发型和创新型人员有着相当执着的念想,随着中国留学大潮的兴起,相当一部分优秀储备人才流出国外。
因此,人才储备资源稀少是目前国内企业的一大痛点。
企业高管团队
高管团队如同企业经营的“大脑”,其眼界与能力在很大程度上决定了这家企业的发展前景和生命周期。在同样的制度环境下,部分企业蒸蒸日上,部分企业销声匿迹,我们经过多方对比发现,出现此类情况的原因多数集中在一处,那就是高管团队的能力和水平。
举个例子,某航空公司因内部亏损,资不抵债,而后申请破产重组,在一位能力顶尖的人士接手之后,仅一年不到就让这家公司起死回生,扭亏为盈。
这表明,企业高管团队对于企业的生存发展起到直接推动作用。
企业互联网+
如果把企业的人才比作是地基,那么互联网就是企业的手脚架。“孔子登东山而小鲁,登泰山而小天下”,视点越高,视野越广,所以企业需要不断超越原先视点,突破原有局面,走向与世界互通、互联、互动的更高层次。
一方面,互联网可以帮助企业进行更广泛的战略布局,实现高效运营;另一方面,企业能够通过互联网提升需求转化的效率,打通中间环节,能够更充裕地进行各方资源配置,增强企业整合能力与综合实力。
而在如今的局势当中,没有系统的培训,光凭借企业自身无法闯出一片天。高管培训以及企业内需成为当前受到关注较多的话题。
这就是在企业培训课程中企业在竞争中站稳脚需要注意的三方面,希望本篇文章能够对您有所帮助!