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北大管理层培训:管理者要学会授权

2021-12-18
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身为企业的管理者,自身的精力都是非常有限的,每天各种繁杂的事务交织在一起,难免会感到身心俱疲,因此管理者一定要学会授权,这样不仅能够大幅度提升工作效率,下面北大管理层培训老师就给大家讲讲关于授权的内容。

所谓授权,通常是指管理者赋予员工一定的权利和责任,使员工在管理者的监督下,拥有一定的自主权和行动权。

授权时,管理者对员工有指挥权和监督权,员工务必要及时向管理者汇报情况并最终完成管理者所交代的任务。

如同我在前面所说,

授权对一个组织的发展十分重要,与此同时也有益于管理者本身的发展。

授权的好处大致分成三个方面:

第一、授权可以使管理者把有限的时间和精力致力于解决对组织而言更重要的问题。

例如,身为一个老板,主要的精力要放在为企业寻求社会资源,确定企业发展方向和协调企业内外部矛盾等宏观问题。

第二、授权还能让员工感受到领导的信任并提升员工的工作主动性,能促进员工更为愉快而高效地完成工作。

例如,老板充分的授权可以让员工感到自己是老板的心腹,在工作中,员工更会站在老板的角度考虑问题,不仅忠心耿耿,并且还会更为尽心尽力的工作。

第三、授权有利于为组织培养大量管理人才,进而进一步加强组织管理体系的建设。

例如,老板通过授权可以考察员工的管理能力和执行力,经过一段时间观察和试用,就能从基层员工中分辨和发掘有能力的管理人才,大力加强企业管理体系和人才梯队的建设。

这就是北大管理层培训老师给大家带来的管理者要学会授权的全部内容,希望本篇文章能够对您有所帮助!


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