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在北大总裁培训中企业管理的核心是什么?

2021-11-27
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  企业管理是企业发展的关键所在,对于企业管理者而言,务必要明白企业管理的核心,唯有这样才能够更加有效的进行企业管理,但是如今许多的管理者并不清楚管理的核心,下面小编就给大家讲讲在北大总裁培训中企业管理的核心是什么?


  企业管理的重点在于"用人办事",目的在于明确一套有效的约束激励机制,驱使员工为提升经营效益而共同行动。


  首先,企业管理的目标是提升生产经营效益。


  管理是随着组织的产生而产生的,任何组织系统都为实现某一目标而存在发展的。怎样以更快的速度、更少的投入实现组织目标,是管理的基本问题。就企业来说,如何提高经营过程中的投入产出效益,与企业对于资源的有计划配置离不开。为此必须进行管理。


  其次,企业管理的本质是以计划机制补充价格机制。


  企业组织之所以存在,是由于以计划机制组织经济活动,可以减少资源配置的交易费用。市场经济的基本运行方式是价格机制,但价格机制的运用不是无条件的,存在着相应的运行成本,比如人们之间讨价还价的信息成本、协调成本,和相互协作的缔约成本、执行成本等。企业组织之所以产生,是由于在一定程度内以计划机制代替价格机制,可以节约市场交易费用,提升资源配置效益。


  第三,企业管理的任务是对生产经营活动进行统一指挥。


  企业之所以可以通过计划机制减少交易费用,是由于生产经营活动需要秩序,以统一指挥的方式协调企业成员的分工协作秩序,可以节约牛产经营中的沟通与协调成本。为此需要明确管理关系、制定管理制度、采用管理措施和塑造管理权威,使企业形成由上而下的命令服从关系,听从全体企业成员围绕相同目标共同奋斗。对于企业成员分工协作秩序的指挥与协调,是企业生产经营活动计划机制有效运行的基本听从。


  最后,企业管理的关键是处理好用人办事之间的关系。


  这一思想可以从两个层面来理解。一方面,协调企业成员的分工协作秩序也就是因事用人,离不开人与事之间的关系处理。


  这就是在北大总裁培训中企业管理的核心,希望本篇文章能够对您有所帮助!


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