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在企业家培训课程中如何使薪酬体系更加合理?(上)

2021-11-09
17次

  

  薪酬体系对于企业的稳定性起到了至关重要的作用,合理的薪酬体系能够显著提升员工的工作效率,从而带动企业的发展,但是当今许多企业的薪酬体系并不合理,下面小编就给大家讲讲在企业家培训课程中如何使薪酬体系更加合理?


  第一、符合企业战略发展需求。


  企业需要先明确自身的发展战略是什么,组织需求的核心能力是什么,合理的薪酬体系应符合付薪层对薪酬的定义。这就要求企业应建立体现核心能力的任职资格等级体系及制度分级。


  企业发展战略因时而异、因地而异、因人而异、因事而异,没有固定的内容,也没有固定的模式。通常情况下,企业发展战略涉及企业中长期干什么、靠什么和怎么干等三大方面的问题。


  组织需求的核心能力就是指企业的主要能力,是员工通过发挥自己的特长齐心合力,促使企业在竞争中处在优势地位的强项,是其它对手难以达到或是不能具备的一种能力。因此,为了实现企业的战略,发展企业的核心能力,有必要对员工的选拔、培养、晋升制定一套完备的战略。企业需要从称职胜任角度出发,对员工能力进行分等分级,与此同时依照等级进行工资等级的划分,以任职资格标准体系规范员工的培养和选拔,建立员工职业发展通道,牵引员工不断学习,与此同时为晋升、薪酬等人力资源工作提供关键的依据。


  这就是在企业家培训课程中如何使薪酬体系更加合理的部分内容,希望本篇文章能够对您有所帮助!


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