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曹建明——人力资源管理专家

2021-10-28
20次

曹建明



个人经历

——国内著名的华为专家,市场营销专家,绩效管理专家。

曾在华为变为正规军的过程中,和IBM、HAY一道,总结出华为成功的营销管理模式和绩效管理模式。曾为华为的高层管理人员,长期担任华为内部高级培训师。人才、资金、技术都不是生死攸关的问题,这些都是可以引进来的,而管理与服务是不可照搬引进的,只有依靠全体员工共同努力去确认先进的管理与服务理论,并与自身的实践紧密结合起来,形成自己有效的管理与服务体系。10余年来他一直在推广华为的理念、体系、模式、方法、模板、规章、制度和流程。

曹建明老师在现场带领学员开展技能训练的实战能力突出,擅长通过体系化的介绍和具体的动作级指挥相结合的方式,教学员迅速掌握华为模式,并和自己的本职工作结合。多年来已成功帮助数十家企事业单位在“围绕目标的过程管控”“动作级指挥”“操作指导书”等管理规范化和员工职业化方面取得显著成绩,深受中高管理层学员及知识型员工的喜爱。很多客户都是多次请曹老师开展内部培训并开展咨询合作。

八年的华为技术有限公司营销、营销管理、培训工作经验;

两年的北京四达时代通讯集团(中国广电行业最具实力与规模的企业)市场销售中心总经理;

三年的VALUE PARTNERS(意大利咨询公司)咨询总监;

两年的北京伟世教育投资集团管理总监兼市场总监;

两年的北京靓车会加盟连锁机构总经理;

现任北京明华纵横管理咨询有限公司董事长、首席专家。


主讲课程

《华为狼性营销管理之道—从体系建设到销售项目运作和管理》

《华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系》

《任正非的管理哲学和华为的管理创新》

《成功的大客户营销》

《以客户为中心》

《以奋斗者为本》

《价值为纲》


授课风格

实战派老师,理论扎实,案例丰富;

气场强大,授课现场激情四射,语言感染力强;

逻辑清晰、结构缜密、情理兼备;

极大调动学员的现场参与热情和学习积极性,控场能力突出。

教学特色

丰富的教学手段、实用的工具和充分的技能训练彰显面授培训的优势;

形式丰富:除传统的讲授方式外,擅于运用案例研讨、技能训练、图表工具、角色扮演、体验式游戏、头脑风暴、世界咖啡、音乐配合等国际前沿的先进培训技术,形式新颖、寓教于乐,能最大限度地激发学员自身能量,共建生动课堂;

工具落地:教授学员工作中实用工具的使用方法和操作技巧,确保对实际工作有帮助。不少学员往往在课上就做出了实际工作的解决方案;

学以致用:训练充分,确保学员做到“知行合一”,在培训现场即可呈现培训效果。


服务企业

北京大学、清华大学、中国人民大学、北京理工大学、武汉大学、哈尔滨工业大学、浙江大学等总裁班等;

国家电网、中国航天科工、太平人寿、中国建筑装饰、中建一局、中船重工、中国建材、中国电子、中国兵器、中国机械工业集团、中车青岛四方、中国电建、太平保险、中油瑞飞、一汽富晟、中集集团、力尽集团、江西财经论坛、中国通服集团、河钢石钢集团、中原银行、广东工商银行、金风科技、广田涂料、联合智训、华晨汽车、国脉通信、河南电信工程局、康明斯、均豪物业、京信通信、华拓金服、卓宝科技、瑞安科技、紫鑫药业等等;

国资委、外交部、工信部、云南省国资委、温州经信委、宁波人社局、江西省工商联、霍州市政府等。


主讲课程

《华为狼性营销管理之道—从体系建设到销售项目运作和管理》

《华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系》

《成功的大客户营销》

《以客户为中心》

《绩效管理与绩效考核》

《以奋斗者为本》

《双赢的商务谈判》

《职业素质和领导力提升》

《货款回收技巧》


邀约电话:13161328336  杨老师


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