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企业家培训:领导者普遍存在的四个问题

2021-10-12
10次

  

  一个合格的领导者对于企业而言是非常重要的,合格的领导者就如同黑暗里的灯光,指引着前进的方向,但是倘若领导者不发光,那么企业就无法找到方向,难以得到更好地发展,下面企业家培训老师就给大家讲讲领导者普遍存在的四个问题。


  1.效仿成功管理者


  许多管理者在困境中会想要知道那些崇拜已久的英雄是怎么做的,有一些会拒绝思考眼下麻烦的办法,觉得威灵顿公爵应当已经想到了,有一些会很快参考英雄传记而不是去弄清现实。这可能是返古、返祖,从我们读过的《创世纪》中便可得知:“那时候有伟人在地上……那就是上古英武有名的人”。


  在英国,行动学习最近被企业认同,归功于温史塔克勋爵在一家著名企业的试验案例,即便试验最初的结果也是喜忧参半的。在适合的环境下,敏锐、正直的优秀经理人身上首先散发魅力,从而蔓延到并影响相关的经理人。


  2.遵循以往的成功经验


  就像所有人都愿意接受对自己一生的记录一样,所有的经理人也会遵循以往的成功经验:这是一个对成功非常迷恋、对失败非常自责的职业,每位经理都是一部生动的有关成功与失败的故事集。正是如此,他们经常会去留恋一个无法忘却的曾经,而不是活在当下,昨天的迷雾会让他们看不见如今的事实。


  3.习惯发号施令


  在所有要做的事情中,管理者需要引领团队。团队呢,首先要规范有序才可以去探寻充满不确定和混乱的现实。从实际经验看来,员工实际上有非常大潜力,能够完成许多工作,但许多管理者通常小看了自己的员工。因此,一些企业的高管对员工的工作安排完全不符合实际,这基本上司空见惯。


  4.立刻采取行动的惯性


  绝大多数管理者,深陷办公室时钟和工厂日历的督促与折磨之中,无论合理不合理,会对关键时刻的紧急事件做出迅速反应,而不对应当清理办公桌和解决长期问题的警告做出回应。这就是管理上的格勒善法则:短期事件会驱逐长期事件。


  这就是企业家培训老师给大家带来的领导者普遍存在的四个问题,希望本篇文章能够对您有所帮助!


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