在北大总裁培训中如何有效进行企业管理？

　　在如今极为复杂的经济环境下，企业为了追求更高的效益和发展，就必然需要不断提升企业管理的手段，良好的企业管理是促进企业发展的重要保障。倘若企业管理者能够拥有健全有效的管理能力，才能够确保企业在竞争中的优势，下面小编就给大家讲讲在北大总裁培训中如何有效进行企业管理？

　　一、想要增强企业管理，最先要明白什么是企业管理

　　企业管理是人财物三要素与市场需求的有机结合。

　　1.首位是人

　　人是最主要的要素，是企业组织建设和团队建设的本质。企业管理的首要工作便是科学合理分工。倘若企业象一个非常庞大的机器，那么每个员工便是一个个零件，唯有他们爱岗敬业，企业的机器才可以得到良好运转。企业管理通过各种方式最终的目的是要通过管理激发员工最大的积极性。

　　2.其次是财

　　财是企业发展的资金来源，是企业发展的驱动力，财能够创造企业。企业自身更需要创造财，重资产行业更要学会创造利润，要有自身财务创造能力，这样才可以产生良好的循环，企业才可以有持续发展的能力。要有个好的商业模式，企业自身要有创造力，才可以让企业走的更长远。

　　3.最后是物

　　物实际上便是资源的分配，是使人与财通过资源的合理分配充分发挥最大的效益。资源的分配要依据市场需求和需要积极主动的去发掘、发现和深入研究，有的企业只重视发现而没有深入研究，就没法采用有针对性的措施。资源分配要依据企业不同发展阶段的战略规划，随时随地依据市场需要，调整资源的分配，通过高效的整合产生最高的效益。

　　那究竟要怎样开展企业管理呢

　　1.打造团队

　　企业要打造特别能战斗，特别能吃苦的队伍。企业文化是建立在员工打造后自然产生的文化，好的企业文化在企业的发展中能够起到引导作用。

　　2.实现员工个人价值

　　企业要协助员工如何规划员工的职业成长，协助员工实现个人价值，但是这是个逐渐的过程，是累加后的厚积薄发，并不是一筹而成。每个人都希望用自身的能力来证明自身价值。给员工很大的空间去展现自身的才华，是对他们最大的尊重和支持。员工的成长，将为企业的工作带来很大的贡献。员工的成长，将促进企业更进一步的发展。

　　3.奖罚分明

　　奖是要让全部员工都能看见希望和明天。奖是能够激发员工积极性最好更本质的方法。而罚是企业要有严苛的制度，违犯了制度规定，越过了红线一定要处罚，罚到心疼才有效果。

　　4.人文关怀

　　要给员工塑造家的感觉，让员工有归属感，员工愿意在生活和工作上主动与组织沟通，愿意从组织中寻求帮助，倘若员工只是把企业当作赚钱养家的地方，那是企业的失败。

　　这就是在北大总裁培训中有效进行企业管理的方法，希望本篇文章能够对您有所帮助！