欢迎来到北大总裁研修网!

网站地图
联系方式

010-62753413

您当前的位置 : 首页 > 新闻资讯 > 在北大企业家培训中管理者必须要管理好哪些方面? >

在北大企业家培训中管理者必须要管理好哪些方面?

2021-09-12
27次

  

  企业管理者是企业的核心,是引领企业发展的源动力。而对于企业管理者而言,管理好企业才是企业稳定发展的关键因素,因此许多企业管理者开始参加培训来提升自己,在北大企业家培训中管理者必须要管理好以下几方面,才能够确保企业的发展。


  1.管自己:让员工追随、让同级信任、让领导放心


  把管理好自己放在首位,不仅有益于塑造标杆作用,为员工带个好头;


  与此同时,也有利于个人职业素养的持续提高。


  2.管业务:完成目标过程中的计划、执行、管控、复盘


  思想决定行为,思路决定出路。一位出色的中层管理者,不仅有科学决策的能力,又要有极强的执行能力。


  通俗一些而言便是由繁化简和化简为繁的能力。


  由繁化简:对上,是在对领导汇报工作时,要有重点。处理事务要迅速妥当,能自己能决断处理的决不要去找领导,要履行好自己的权力。


  对下,是要把外部错综复杂的信息,通过过滤后告知大家。


  例如,我们如今目标是什么,打算在哪个领域赚钱,如何赚钱。记住,作为一名出色的中层管理者,一定要有良好的心理承受能力,要把压力和理不清的信息留给自己,给职员的永远是动力和清晰的思路。


  化简为繁:是当管理者收到领导分配下来的任务后,要迅速把简单问题复杂化,把任务迅速分解细化,层层落实到部门、岗位、个人。对企业的各项政策要实实在在地贯彻落实,要充分体现出一种极强的执行力。


  3.管团队:人才的选拔、要求、培育、激励


  一位出色的中层管理者要善于培养员工,建立团队。要知人善任,会激励人,用团队的力量达成工作目标。在企业管理中,没有出色的个人,只有出色的团队。


  刘邦出身寒微,才思平常,用他自己的话说,便是“文不如张良,武不如韩信,治国安邦不如萧何”他为什么能在群雄中出类拔萃得到天下,主要也是因为他善于用人,带领了一支出色的团队。


  所以作为一名出色的中层管理者不仅要知人善任,还要会识才、育才、留才。


  在这里引用一句孔子的一段话,将会比较激进“不孝有三,无后为大”,一个中层管理者假如连接班人都没有培养,那他便是对企业持续竞争力的一种严重破坏。是一个不忠于企业的人,是一个不合格的中层管理者。


  依据上述观点我们也能够把中层管理从自我管理、业务管理、团队管理三个维度进行拆分,而其中最重要的那便是自我管理。


  把管理二字进行拆分无外乎于管人、理事。而管人又不失为管理中较难学习的一种技能。


  “人不能被改变,只能被影响”,而影响他人最有效的方式那便是以身作则。


  这就是在北大企业家培训中管理者必须要管理好的几个方面,希望本篇文章能够对您有所帮助!


标签

cache
Processed in 0.006343 Second.