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为什么高层管理者更需要培训?

2020-12-23
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建立一个数据管理体系貌似很简单:仅仅是在公司质量手册中写多一条方针。然而,仅仅在公司内部发布质量体系手册,本身对确保数据完整性没有什么作用,除非该方针包括了公司运作的所有相关方面,包括员工行为和活动。


数据完整性的破坏可能是故意的行为,不规范,或不恰当的系统/规程。为了保证有效性,数据完整性的方针政策必须驱动人员行为和活动,包括高级管理人员。


需要特别强调高级管理人员在数据完整性方面的重要性。MHRA数据完整性指南指出:高级管理人员有责任确保实施系统和程序,使数据完整性的潜在风险降至最低,并使用风险管理技术(如ICH Q9的原则)来识别剩余风险。除了确保病人安全的法律和道德责任之外,缺乏数据完整性导致的财务风险也证明了高级管理层的重要性。


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