数字化时代，人力资源面临的挑战和问题有哪些？

2020-12-02

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数字化时代，我们面临的挑战和问题有哪些？比如数据无法洞察，没有温情；做数字化的公司或者乙方，如何在仰望星空的同时脚踏实地解决面临的挑战。

宜家是一个典型的传统企业。沃尔玛利用数字化把物流、供应、采购等等做得非常好，获得了很好地发展。淘宝是完整的数字化商业。不同的时代造就了不同的英雄，数字化在不同时代展现了巨大的商业竞争力。

微软的CEO Staya Nadella曾说过：“每个公司都将成为软件公司。我们必须开始思考如何像数字化公司一样运营，不再是单纯采购解决方案，应用系统软件。我们必须思考未来如何成为数字化公司”。调查发现，78%的中国高管认为新兴技术和科学创新的迅速发展，势必会颠覆其所在行业，而全球数据为56%。

很多传统企业，了解到现在大量的客户都在考虑完整的数字化转型。中国在这方面已经走到了世界的前列，再过几年，很多传统企业数字化转型成功以后，中国企业在全球的竞争力一定会再次加强。

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中国CEO人力资源战略研修班

为什么要来人力班学习？企业核心人才流失？企业可持续人才培育系统何在？人力资源总监如何构建健全组织架构？如何避免各职能部门管理难度大，全责不明，监控失力，出现人力资源管理停留在浅层人事管理的囧局？

　　您都具备吗？

　　做好人力资源管理是全方位的管理，除了人力“6大模块”还需懂营销、懂财务、懂金融经济等等，这些严重制约企业持续发展；员工关系紧张，员工关怀仅停留在制度层面，员工归属感弱，凝聚力差，应付式工作突出。人力总监不能在战略层面建立培训机构、激励辅导机制、选拔解雇机制等，导致管理形同虚设，甚至给企业带来损失。

　　这就需要人力资源成为业务部门的战略合作伙伴！

　　【核心价值】

　　人力联盟跨项目交流

　　针对人力资源进行跨项目，跨班级交流，资源对接，信息共享!

　　企业互访跨班级交流

　　走进身边同学企业，借鉴智囊团成功经验。

　　企业家论坛

　　大咖云集共享智慧盛宴

　　课后项目交流会

　　总结消化课程，结合企业实际案例探讨收获。

　　国内参访名企零距离

　　走访身边同学企业，各有大招等你修炼